วันที่ 7 ธันวาคม 2565  รองศาสตราจารย์ ดร.ณฐพงศ์ จิตรนิรัตน์ รักษาการแทนอธิการบดี  มหาวิทยาลัยทักษิณ เป็นประธานการประชุมบุคลากรฝ่ายสื่อสารองค์กร พร้อมมอบนโยบายด้านการสื่อสารองค์กร มุ่งตอบสนองนโยบายและหมุดหมายยุทธศาสตร์การขับเคลื่อนมหาวิทยาลัยสู่นวัตกรรมสังคม ทั้งนี้ได้มอบหมายให้รองศาสตราจารย์ ดร.สุทธิพร บุญมาก  รักษาการแทนรองอธิการบดี ฝ่ายวิชาการและการเรียนรู้  กำกับดูแลนโยบายและทิศทางการดำเนินงานฝ่ายสื่อสารองค์กร โดยมีผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.พัฒนา ศิริกุลพิพัฒน์  รักษาการแทนผู้ช่วยอธิการบดี ฝ่ายสื่อสารองค์กร ทำหน้าที่ควบคุมและกำกับดูแลการปฏิบัติงานของบุคลากรฝ่ายสื่อสารองค์กรให้เป็นไปตามแผนงานที่กำหนด

ทั้งนี้อธิการบดี ได้มอบนโยบายด้านการสื่อสารองค์กรไว้ 5 แนวทาง คือ
       1. ฝ่ายสื่อสารองค์กรจะเป็นหน่วยงานที่สร้างกระบวนการสื่อสารเชื่อมโยงการทำงานอย่างใกล้ชิดแบบไร้รอยต่อกับฝ่ายวิชาการโดยเฉพาะภารกิจรับนิสิตโดยร่วมคิด ร่วมทำตั้งแต่ต้นน้ำ กลางน้ำ ปลายน้ำ สื่อสารพุ่งเป้าสู่กลุ่มเป้าหมายที่เป็นนักเรียนมัธยมศึกษาตอนปลาย เพื่อให้รับทราบเกี่ยวกับหลักสูตร การเปิดรับนิสิต 
       2. การสื่อสารที่พุ่งเป้าให้เห็นข้อมูลเชิงคุณภาพทั้งนิสิต คณาจารย์และบุคลากร ภูมิทัศน์ที่โดดเด่น สวยงาม โดยเลือกวิธีการที่เหมาะสมกับการประชาสัมพันธ์แต่ละพื้นที่ตั้งของมหาวิทยาลัย
       3. ใช้กระบวนการสื่อสารเป็นเครื่องมือพุ่งเป้าในการประสานพันธกิจไปยังศิษย์เก่า การนำเสนอความเคลื่อนไหวด้านต่างๆ ของศิษย์เก่าที่หลากหลาย รอบด้าน และครอบคลุมทุกบริบท โดยเฉพาะความหลากหลายด้านการประกอบอาชีพและเชิดชูศิษย์เก่าที่ประสบความสำเร็จ เนื่องจากมหาวิทยาลัยทักษิณเป็นแหล่งบ่มเพาะเมล็ดพันธุ์ด้านการศึกษาอันดับต้นๆ ของประเทศ
       4. การสื่อสารงานวิจัยเชิงนวัตกรรมสู่สังคมโดยเฉพาะการสื่อสารในโอกาสพิเศษ เช่นงานสถาปนามหาวิทยาลัยทักษิณ การจัดกิจกรรมที่แปลกใหม่ น่าสนใจ และมุมมองที่แตกต่างอย่างโดดเด่น และท้าทาย
       5. การสื่อสารองค์กรเป็นกลไกสำคัญของการสร้าง community ให้เติบโตอย่างยั่งยืน